9月6日下午，集團黨委書記、董事長趙光到基層黨建聯(lián)系點國資公司黨支部，參加組織生活，與支部黨員同志深入座談。

　　會上，趙光與來自資產經營事業(yè)部、國資公司本部的黨員代表親切交流，大家暢所欲言，談感受，談體會，現(xiàn)場氣氛民主熱烈。與會同志紛紛表示，“事業(yè)部+平臺公司”一體化運營以來，兩方深度融入融合，擺脫事務羈絆，更加聚焦主業(yè)，各個方面發(fā)生積極變化，干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，對未來發(fā)展充滿信心。

　　趙光指出，集團公司籌備組建以來，面對所屬企業(yè)小、散、亂，同質化嚴重、主業(yè)不突出等現(xiàn)實狀況和改革任務，強化頂層設計，確立了“1+3+3+N”的管理層級架構，以及“事業(yè)部+平臺公司”的運營模式。一年來，資產經營事業(yè)部和國資公司能夠深入落實集團公司頂層設計，以創(chuàng)新實踐進一步豐富了集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃，一體化運營效果初顯，為集團公司組建以來連續(xù)盈利作出突出貢獻。要進一步強化黨建引領，找準功能定位，尋求事業(yè)發(fā)展新突破，始終站在改革前沿，走在改革前列。

　　趙光強調，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。要珍愛崗位、努力工作，葆有“以企為家”“大家都是當家人”的責任感使命感，在新時代發(fā)揮自己的青春活力，創(chuàng)造屬于自己的輝煌。要堅持學習，不斷充實，主動接納和融入新平臺、新業(yè)務、新事物，走出去學習借鑒外來經驗，克服本領恐慌，提升能力水平。要涵養(yǎng)正氣，匯聚正能量，厚植干事創(chuàng)業(yè)氛圍，涵養(yǎng)斗爭精神，深刻汲取前車之鑒警示教訓，樹牢居安思危的憂患意識和如履薄冰的危機意識，堅持優(yōu)勝劣汰的觀念和機制，推動企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　集團副總經理杜俊峰參加會議，國資公司黨支部書記溫云松主持會議。

【撰稿人：遼控集團黨委工作部姜畔】

【責任編輯：王天闊】